Katarzyna Saganowska
Make Your Compliance Easier
Konrad Sędkiewicz
Program 12. Konferencji
Compliance & AML 2026
środa, 22 kwietnia 2026
10.00
Otwarcie konferencji
Moduł A – „Compliance & AML 2026. Nowa architektura nadzoru w Europie”
Jak AMLA wpływa na całe compliance? Czy rodzi się model nadzoru ponadsektorowego?
PANEL EKSPERCKI: AMLA jako prototyp nowego modelu nadzoru. Czy powstanie „compliance HUB EU”?
Pakiet AML UE to dużo więcej niż reforma AML – eksperci zwracają uwagę, że AMLA może stać się wzorem dla przyszłych organów nadzoru w obszarach AI, antykorupcji i cyberbezpieczeństwa. Czy obserwujemy narodziny centralnego modelu compliance w Europie?
- Czy AMLA jest punktem startowym dla „federalizacji compliance” w UE?
- Jak realnie wyglądają relacje AMLA z krajowymi nadzorcami (UKNF, GIIF, UOKiK)? Kto ma ostatnie słowo?
- Czy instytucje spoza sektora finansowego powinny spodziewać się nowego modelu kontroli sektorowej (AI, antykorupcja, cyber)?
- Co oznacza stworzenie jednolitego „rulebook” dla praktyki compliance – unifikację dokumentów czy unifikację danych?
- Czy rośnie presja na powstawanie komórek compliance międzydziedzinowego – łączących AML, AI, ESG, antykorupcję i governance
PANEL EKSPERCKI: Nowoczesne technologie w AML/KYC – AI jako game changer w ryzyku compliance
- AI jako nowy wektor ryzyka AML – przesunięcie z postrzegania AI jako narzędzia wspierającego detekcję na traktowanie jej jako czynnika generującego nowe typologie prania pieniędzy i zmieniającego klasyczny risk-based approach.
- Wykrywanie podejrzanych transakcji w erze AI – granice skuteczności scenariuszy regułowych, model drift oraz adaptacyjne schematy prania pieniędzy projektowane pod algorytmy monitoringu transakcji.
- Automatyzacja KYC i profilowanie ryzyka klientów – efektywność procesowa kontra ryzyko systemowe.
- Regulacje, explainability i odporność operacyjna systemów AML opartych na AI – zderzenie wymogów AMLR, AI Act i DORA: wyjaśnialność modeli, audytowalność decyzji, ciągłość działania systemów AML, outsourcing technologii i testy odporności operacyjnej.
-
PANEL EKSPERCKI: Międzysektorowe podejście do AML compliance – perspektywa sektora finansowego, farmaceutycznego, piłkarskiego i technologicznego
AML od dłuższego czasu nie jest już tylko domeną sektora finansowego – obserwujemy jego migrację do compliance innych branż. ?
- Czy „AML thinking” staje się językiem całej gospodarki– od banków, przez dostawców farmacji po kluby piłkarskie?
- Dla kogo Pakiet AML stanowi największe wyzwanie?
- Jak korzystać z procedur wypracowanych w ramach AML compliance w innych obszarach compliance?
- Jak modyfikować proces „customer due diligence”, aby odpowiadał on nie tylko wymogom AML-owym?
- Czy RegTech & AI mogą stworzyć „uniwersalny compliance cockpit” dla różnych regulacji?
MODUŁ B – Współczesne ryzyka gospodarcze, AI i przestępczość 4.0
Compliance wchodzi w erę „inteligentnego ryzyka”: AI, obfuskacja, due diligence, nowe kierunki audytu
PANEL EKSPERCKI: Współczesne ryzyka gospodarcze, AI i przestępczość 4.0
- Migracja przestępczości do „brudnych” branż: dlaczego procurement, budownictwo i energetyka stają się nowym terenem dla oszustów uciekających przed nadzorem bankowy
- Internal Investigations 4.0: Jak analityka grafowa i „heat maps” pozwalają wykrywać zmowy i konflikty interesów wewnątrz organizacji, zanim zrobią to organy ścigania?
- Wyścig zbrojeń w obfuskacji: Czy AI i blockchain to tylko narzędzia dla compliance, czy sposób na stworzenie nieuchwytnych schematów wyprowadzania majątku?
- Deepfake w służbie inżynierii społecznej: Jak zmodyfikować Risk Assessment, gdy „głos prezesa” w słuchawce lub „twarz na Zoomie” przestają być dowodem tożsamości?
- Nowe kompetencje czy nowa biurokracja: Czy AI-Crime Analyst w zespole compliance to realna potrzeba, czy tylko modna próba ratowania niewydolnych działów audytu
Kryptośrodki + dark web + AI = przestępczość 4.0
Co nowe technologie zmieniają w due diligence, audytach i compliance sektorowym? Po wejściu TFR i AMLR sektor crypto zaczął podlegać nowym standardom. Ale technologia obfuskacji rozwija się szybciej niż regulacje. Czy compliance zaczyna przegrywać z inżynierią danych?
- Dark web jako rynek danych do fraudów i korupcji
- Mix chainów, miksery, generowane dokumenty KYC – co można wykryć, a czego już nie?
- Czy OSINT wystarcza? Jakie granice ma analiza danych?
- Wystandaryzowanie tokenów – czy staje się nowym kierunkiem regulacji?
- Jakie technologie wykrywają „syntetyczne transakcje”?
- Co pokazały pierwsze audyty TFR w UE?
PANEL EKSPERCKI: Dyrektywa Antykorupcyjna UE – pierwszy krok do zintegrowanego compliance?
Czy antykorupcja stanie się tym, czym AML stał się 8 lat temu? Nowa dyrektywa antykorupcyjna wprowadza realny obowiązek posiadania programów antykorupcyjnych oraz wspólne definicje korupcji dla całej UE. To może być moment przełomowy dla całego compliance – nie tylko AML-owego.
- Co w praktyce wnosi nowa dyrektywa antykorupcyjna UE (2023/0131) – i jak zmieni obecne polskie przepisy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych?
- Jak zintegrować systemy antykorupcyjne z AML i compliance – żeby uniknąć dublowania procesów i raportowania?
- Czy powstanie w UE europejski rejestr sankcji korupcyjnych i jak wpłynie na due diligence kontrahentów?
- Jakie są pierwsze wnioski z testowych audytów antykorupcyjnych prowadzonych w spółkach państwowych i regulowanych sektorach (energia, farmacja, finanse)
- Jakie wyzwania budzi współpraca międzynarodowa w postępowaniach korupcyjnych – ochrona danych, jurysdykcje, współpraca z prokuraturą europejską (EPPO)?
- Czy nowe przepisy realnie zwiększą przejrzystość, czy raczej stworzą kolejną warstwę formalnych obowiązków?
- Jak dyrektywa antykorupcyjna wpłynie na branże o dużej ekspozycji regulacyjnej – farmację, budownictwo, energetykę, sektor publiczny?
- Jak w praktyce wdrażać systemy antykorupcyjne w spółkach państwowych i podmiotach współpracujących z administracją?
- Jakie narzędzia analityczne i AI mogą wspierać wykrywanie schematów korupcyjnych (np. analiza sieci powiązań, transakcji, konfliktów interesów)?
MODUŁ C – Kultura zgodności, sygnalizacje, governance i „ludzki wymiar compliance”
System jest – zgłoszeń brak? AI i sygnały z organizacji jako nowe źródło compliance intelligence
PANEL EKSPERCKI: Whistleblowing rok później – czy organizacje są gotowe na „sygnały wewnętrzne”?
Dlaczego systemy działają tylko na papierze – i co blokuje sygnalizację? Po roku funkcjonowania ustawy firmy zauważają, że brak zgłoszeń nie jest sukcesem, lecz sygnałem blokady. Compliance, HR i IT muszą znaleźć sposób na „otwarcie kanału zaufania”.
Kluczowe pytania do panelu:
- Jakich interpretacji RODO używają firmy przy anonimizacji zgłoszeń i redactions
- Czy katalog naruszeń należy rozszerzyć (etyka, prawo pracy, relacje B2B)?
- Jak wykorzystać AI do analizy wzorców zgłoszeń, triggerów ryzyka i sygnałów z HR / maili / czatów / GRC?
- Jak budować psychologiczny i metodyczny „safety zone” dla sygnalisty
- Jak whistleblowing może być łączony z kulturą ESG, AI Ethics i governance?
- Jak dbać o zespoły i osoby, wobec których prowadzone jest postępowanie
TECH PULSE 2026 – AI & Regtech w budowaniu kultury zgodności i zaufania
Od „papierowej procedury” do technologii wsparcia i predykcji sygnałów ryzyka. Technologie rozpoznawania wzorców, modele anomaly detection, dashboardy compliance i AI-driven KPI – zaczynają realnie zmieniać funkcję compliance w organizacji.
Co działa, co nie działa?
- AI do analizy zgłoszeń – czy pozwala zauważyć „zgłoszenie przed zgłoszeniem”
- GRC jako „compliance cockpit” – dashboard ESG + AML + whistleblowing + HR + sankcjE
- Czy da się połączyć kulturę z compliance intelligence – by wskaźniki zarządu pokazywały nie tylko procedurę, ale temperaturę organizacyjną?
- Jakie narzędzia RegTech/AI są już wdrożone w Europie? Jakie KPI raportują do zarządów?
- Czy AI zastąpi raporty compliance – a może compliance stanie się źródłem danych strategicznych
MODUŁ D – „Strategiczne spojrzenie: co dalej?”
Compliance 2.0 – od obrony do przywództwa. AI, automatyzacja i nowa architektura kompetencji
PANEL EKSPERCKI: Compliance officer 2.0 – człowiek w świecie algorytmów i automatyzacji
Czy funkcja compliance wchodzi w epokę „leadership & strategy”? AI nie zastąpi decyzji etycznych – ale radykalnie zmieni rolę człowieka w procesach decyzyjnych. Compliance przestaje być strażnikiem procedur – staje się architektem ryzyka, facylitatorem decyzji i liderem kultury organizacyjnej.
- Jak zmienił się profil kompetencji compliance w erze automatyzacji i AI?
- Czy „hard skills” schodzą na drugi plan na rzecz przywództwa, komunikacji i etyki decyzyjnej?
- Czym jest rola Compliance Strategist / Compliance Data Translator / Ethics Designer?
- Jak budować zespół łączący AML / ESG / AI / audyt / cyber / HR?
- Czy powstanie nowy model stanowisk: Compliance architect / Compliance data analyst / AI risk officer?
- Czy compliance ma być „hamulcowym”, czy „partnerem transformacji biznesowej”
Compliance Intelligence 2026 – jak mierzyć dojrzałość i efektywność systemu?
Od audytu reaktywnego do predykcyjnego modelu GRC & AI. Po wejściu AMLR i pierwszych kontrolach AMLA rynek zaczyna inaczej patrzeć na compliance: już nie „czy mamy polityki?”, lecz „czy system działa – i czy wiemy DLACZEGO działa?”.
- Compliance Intelligence: połączenie danych z AML, HR, whistleblowing, ESG, audits
- Mapy ryzyka typu „heatmap” → „insight map” → „predictive signals”
- Jak działa compliance dashboard dla zarządu („Compliance Health Index”)
- 5 poziomów dojrzałości (AI-Ready Framework): Ad hoc → 2. Repeatable → 3. Integrated → 4. Predictive → 5. Intelligent
- Co naprawdę raportują europejskie organizacje do AMLA / zarządów
16.00
SESJA ZAMYKAJĄCA: Compliance & AML – trzy strategiczne priorytety na kolejny rok
18.00
Koktajl networkingowy
czwartek, 23 kwietnia 2026
warsztaty i sesje praktyczne
WARSZTAT I – MAPOWANIE RYZYK Z PUNKTU WIDZENIA WDROŻENIA AI W ORGANIZACJI
Podczas tego warsztatu uczestnicy zbudują mapę ryzyk i strefę wpływu AI w organizacji. Na tej podstawie można świadomie tworzyć AI Policy / AI Governance / AI Risk Framework.
Efektem jest poglądowa „architektura AI governance” – możliwa do natychmiastowego użycia w rozmowach wewnętrznych (zarząd, IT, legal, HR, compliance).
Program warsztatu
- Wprowadzenie praktyczne – AI Act / ISO 42001 / governance
- Mapowanie i klasyfikacja ryzyk w systemach AI – ćwiczenie warsztatowe
- Narzędziownik – jak przełożyć mapę ryzyk na governance?
WARSZTAT II – CUSTOMER DUE DILIGENCE 4.0: ONBOARDING I KYC W ERZE AI
Podczas tego warsztatu uczestnicy zaprojektują proces CDD/KYC zgodny z nowymi przepisami AMLR, z użyciem narzędzi OCR, biometrii i analizy behawioralnej.
Program warsztatu:
- projektowanie digital onboarding z wykorzystaniem automatyzacji,
- analiza przypadków nieprawidłowości (false positives, friction points),
- ocena UX a zgodność regulacyjna.
- Projektowanie procesów KYC z wykorzystaniem AI i nowych technologii.
Efektem będzie szkic mapy procesu i zestaw rekomendacji dla własnej organizacji.
13.00
przerwa lunchowa
WARSZTAT III – AUDYT & KONTROLA COMPLIANCE 360°
Cel: pokazanie uniwersalnego frameworku „Audit Readiness” — który uczestnik może użyć:
- dla audytu AMLA/KNF,
- dla kontroli UOKiK lub organu antykorupcyjnego,
- dla audytu wewnętrznego, ISO,
- dla wejścia „służb trzyliterowych”.
Program warsztatu
- „Audyt to nie wydarzenie. To stan gotowości.”
Trzy typy audytów / kontroli:
| Typ | Cel | Przykład |
| Audyt wewnętrzny | 3 linie obrony | ISO / audyt korporacyjny |
| Audyt regulacyjny | kontrola branżowa | AMLA, UODO, GIF |
| Postępowanie wyjaśniające | element kryzysowy | CBA, KNF, prokuratura |
- „Framework gotowości” – ćwiczenie warsztatowe
- Wejście audytora/kontrolera – co robić w pierwszej godzinie?
- Standardowy zestaw dokumentów i dowodów audytowych
- Audit Communication Plan – kogo budzimy, kogo usypiamy?
- Jak zbudować ścieżkę audytową (audit trail) dla KAŻDEGO ryzyka?
- Pismo vs. „wejście z buta” – jak reagować?
3. Współpraca audyt vs compliance
Dyskusja + mini symulacja „Debata oksfordzka”: Czy dział audytu wrogi compliance pomaga, czy paraliżuje organizację?
WARSZTAT IV: Compliance Intelligence 2026 – jak mierzyć dojrzałość i efektywność systemu zgodności z wykorzystaniem AI i GRC
Warsztat jest skierowany do osób, które chcą przejść z poziomu „odhaczania wymogów” do data-driven compliance, opartego na AI, zintegrowanych platformach GRC i mierzalnych wskaźnikach efektywności. Po roku funkcjonowania nowego reżimu AML i pierwszych audytach AMLA, kluczowe staje się pytanie: nie tylko „czy jesteśmy zgodni?”, ale „czy nasz system compliance działa efektywnie i jest gotowy na przyszłość?”
Podczas sesji uczestnicy:
-
poznają koncepcję Compliance Intelligence – przejścia od audytu reaktywnego do monitoringu predykcyjnego i bieżącej oceny ryzyka,
-
zobaczą, jak AI i algorytmy analityczne mogą wspierać identyfikację anomalii, sygnałów ostrzegawczych i „gorących punktów” w organizacji,
-
zapoznają się z modelami dojrzałości compliance (Compliance Maturity / AI-Ready) oraz sposobami ich wykorzystania w planowaniu rozwoju funkcji,
-
zrozumieją rolę platform GRC jako „kręgosłupa” dla danych, map ryzyka, workflow działań następczych i dowodów audytowych,
-
otrzymają inspiracje, jak budować dashboard dla zarządu (compliance / risk heatmap) i jak mówić o efektywności systemu w języku KPI, a nie tylko regulacji.
Celem warsztatu jest wyposażenie uczestników w ramę myślenia i punkty odniesienia, które pozwolą im zaplanować własną ścieżkę dojścia do Compliance Intelligence 2026+ w ich organizacjach.
15.00
Zakończenie konferencji
cena early birds (do 28 lutego 2026)
2770 PLN
+ 23% VAT
udział w konferencji stacjonarnej w hotelu Regent***** w Warszawie oraz wybranych dwóch warsztatach 2. dnia
networking
lunche, przerwy kawowe
materiały konferencyjne
certyfikat uczestnictwa
cena regularna (od 1 marca 2026)
3270 PLN
+ 23% VAT
udział w konferencji stacjonarnej w hotelu Regent***** w Warszawie oraz wybranych dwóch warsztatach 2. dnia
networking
lunche, przerwy kawowe
materiały konferencyjne
certyfikat uczestnictwa















