Select Page

12. Konferencja Compliance & AML

Warszawa, 22-23.04.2025 r.

Tomasz Walkiewicz
Stowarzyszenie Compliance Polska

Tomasz Wisniewski

Ewelina Bogiel
Alior Bank S.A.

Łukasz Cichy

dr Łukasz Cichy
ekspert GRC

Tomasz Wisniewski

Magdalena Jaczewska-Żurek, CMS

Victoria Ivanovs

Anna Różalska
Siemens Healthineers

Carol van Cleef

Katarzyna Saganowska
Make Your Compliance Easier

Carol van Cleef

Konrad Sędkiewicz

Michał Ćwiakowski

mec. Paweł Skwarło

Victoria Ivanovs

Izabela Szubielska
ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych

Tomasz Wisniewski

Łukasz Szymański
CMS

Tomasz Wisniewski

mec. Marzena Tyl
Legalna Sztuczna Inteligencja

Piotr Sobków

Justyna Walas – Ryba
Compliance Compass

Tomasz Wojtaszczyk

Tomasz Wojtaszczyk
mBank Hipoteczny S.A.

Tomasz Wojtaszczyk

Katarzyna Majer – Gębska
Sadkowski i Wspólnicy

Program 12. Konferencji
Compliance & AML 2026

środa, 22 kwietnia 2026

Moduł A – „Compliance & AML 2026. Nowa architektura nadzoru w Europie”

Jak AMLA wpływa na całe compliance? Czy rodzi się model nadzoru ponadsektorowego?

PANEL EKSPERCKI: AMLA jako prototyp nowego modelu nadzoru. Czy powstanie „compliance HUB EU”?

Pakiet AML UE to dużo więcej niż reforma AML – eksperci zwracają uwagę, że AMLA może stać się wzorem dla przyszłych organów nadzoru w obszarach AI, antykorupcji i cyberbezpieczeństwa. Czy obserwujemy narodziny centralnego modelu compliance w Europie?

  • Czy AMLA jest punktem startowym dla „federalizacji compliance” w UE?
  • Jak realnie wyglądają relacje AMLA z krajowymi nadzorcami (UKNF, GIIF, UOKiK)? Kto ma ostatnie słowo?
  • Czy instytucje spoza sektora finansowego powinny spodziewać się nowego modelu kontroli sektorowej (AI, antykorupcja, cyber)?
  • Co oznacza stworzenie jednolitego „rulebook” dla praktyki compliance – unifikację dokumentów czy unifikację danych?
  • Czy rośnie presja na powstawanie komórek compliance międzydziedzinowego – łączących AML, AI, ESG, antykorupcję i governance

    PANEL EKSPERCKI: Nowoczesne technologie w AML/KYC – AI jako game changer w ryzyku compliance

    • AI jako nowy wektor ryzyka AML – przesunięcie z postrzegania AI jako narzędzia wspierającego detekcję na traktowanie jej jako czynnika generującego nowe typologie prania pieniędzy i zmieniającego klasyczny risk-based approach.
    • Wykrywanie podejrzanych transakcji w erze AI – granice skuteczności scenariuszy regułowych, model drift oraz adaptacyjne schematy prania pieniędzy projektowane pod algorytmy monitoringu transakcji.
    • Automatyzacja KYC i profilowanie ryzyka klientów – efektywność procesowa kontra ryzyko systemowe.
    • Regulacje, explainability i odporność operacyjna systemów AML opartych na AI – zderzenie wymogów AMLR, AI Act i DORA: wyjaśnialność modeli, audytowalność decyzji, ciągłość działania systemów AML, outsourcing technologii i testy odporności operacyjnej.

      PANEL EKSPERCKI: Międzysektorowe podejście do AML compliance – perspektywa sektora finansowego, farmaceutycznego, piłkarskiego i technologicznego

      AML od dłuższego czasu nie jest już tylko domeną sektora finansowego – obserwujemy jego migrację do compliance innych branż. ?

      • Czy „AML thinking” staje się językiem całej gospodarki– od banków, przez dostawców farmacji po kluby piłkarskie?
      • Dla kogo Pakiet AML stanowi największe wyzwanie?
      • Jak korzystać z procedur wypracowanych w ramach AML compliance w innych obszarach compliance?
      • Jak modyfikować proces „customer due diligence”, aby odpowiadał on nie tylko wymogom AML-owym?
      • Czy RegTech & AI mogą stworzyć „uniwersalny compliance cockpit” dla różnych regulacji?

      MODUŁ B – Współczesne ryzyka gospodarcze, AI i przestępczość 4.0

      Compliance wchodzi w erę „inteligentnego ryzyka”: AI, obfuskacja, due diligence, nowe kierunki audytu

      PANEL EKSPERCKI: Współczesne ryzyka gospodarcze, AI i przestępczość 4.0

      Compliance wchodzi w erę „inteligentnego ryzyka”: AI, obfuskacja, due diligence, nowe kierunki audytu
      • Migracja przestępczości do „brudnych” branż: dlaczego procurement, budownictwo i energetyka stają się nowym terenem dla oszustów uciekających przed nadzorem bankowy
      • Internal Investigations 4.0: Jak analityka grafowa i „heat maps” pozwalają wykrywać zmowy i konflikty interesów wewnątrz organizacji, zanim zrobią to organy ścigania?
      • Wyścig zbrojeń w obfuskacji: Czy AI i blockchain to tylko narzędzia dla compliance, czy sposób na stworzenie nieuchwytnych schematów wyprowadzania majątku?
      • Deepfake w służbie inżynierii społecznej: Jak zmodyfikować Risk Assessment, gdy „głos prezesa” w słuchawce lub „twarz na Zoomie” przestają być dowodem tożsamości?
      • Nowe kompetencje czy nowa biurokracja: Czy AI-Crime Analyst w zespole compliance to realna potrzeba, czy tylko modna próba ratowania niewydolnych działów audytu

      Kryptośrodki + dark web + AI = przestępczość 4.0

      Co nowe technologie zmieniają w due diligence, audytach i compliance sektorowym? Po wejściu TFR i AMLR sektor crypto zaczął podlegać nowym standardom. Ale technologia obfuskacji rozwija się szybciej niż regulacje. Czy compliance zaczyna przegrywać z inżynierią danych?

      • Dark web jako rynek danych do fraudów i korupcji
      • Mix chainów, miksery, generowane dokumenty KYC – co można wykryć, a czego już nie?
      • Czy OSINT wystarcza? Jakie granice ma analiza danych?
      • Wystandaryzowanie tokenów – czy staje się nowym kierunkiem regulacji?
      • Jakie technologie wykrywają „syntetyczne transakcje”?
      • Co pokazały pierwsze audyty TFR w UE?

       

      PANEL EKSPERCKI: Dyrektywa Antykorupcyjna UE – pierwszy krok do zintegrowanego compliance?

      Czy antykorupcja stanie się tym, czym AML stał się 8 lat temu? Nowa dyrektywa antykorupcyjna wprowadza realny obowiązek posiadania programów antykorupcyjnych oraz wspólne definicje korupcji dla całej UE. To może być moment przełomowy dla całego compliance – nie tylko AML-owego.

      • Co w praktyce wnosi nowa dyrektywa antykorupcyjna UE (2023/0131) – i jak zmieni obecne polskie przepisy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych?
      • Jak zintegrować systemy antykorupcyjne z AML i compliance – żeby uniknąć dublowania procesów i raportowania?
      • Czy powstanie w UE europejski rejestr sankcji korupcyjnych i jak wpłynie na due diligence kontrahentów?
      • Jakie są pierwsze wnioski z testowych audytów antykorupcyjnych prowadzonych w spółkach państwowych i regulowanych sektorach (energia, farmacja, finanse)
      • Jakie wyzwania budzi współpraca międzynarodowa w postępowaniach korupcyjnych – ochrona danych, jurysdykcje, współpraca z prokuraturą europejską (EPPO)?
      • Czy nowe przepisy realnie zwiększą przejrzystość, czy raczej stworzą kolejną warstwę formalnych obowiązków?
      • Jak dyrektywa antykorupcyjna wpłynie na branże o dużej ekspozycji regulacyjnej – farmację, budownictwo, energetykę, sektor publiczny?
      • Jak w praktyce wdrażać systemy antykorupcyjne w spółkach państwowych i podmiotach współpracujących z administracją?
      • Jakie narzędzia analityczne i AI mogą wspierać wykrywanie schematów korupcyjnych (np. analiza sieci powiązań, transakcji, konfliktów interesów)?

      MODUŁ C – Kultura zgodności, sygnalizacje, governance i „ludzki wymiar compliance”

      System jest – zgłoszeń brak? AI i sygnały z organizacji jako nowe źródło compliance intelligence

      PANEL EKSPERCKI: Whistleblowing rok później – czy organizacje są gotowe na „sygnały wewnętrzne”?

      Dlaczego systemy działają tylko na papierze – i co blokuje sygnalizację? Po roku funkcjonowania ustawy firmy zauważają, że brak zgłoszeń nie jest sukcesem, lecz sygnałem blokady. Compliance, HR i IT muszą znaleźć sposób na „otwarcie kanału zaufania”.

      Kluczowe pytania do panelu:

      • Jakich interpretacji RODO używają firmy przy anonimizacji zgłoszeń i redactions
      • Czy katalog naruszeń należy rozszerzyć (etyka, prawo pracy, relacje B2B)?
      • Jak wykorzystać AI do analizy wzorców zgłoszeń, triggerów ryzyka i sygnałów z HR / maili / czatów / GRC?
      • Jak budować psychologiczny i metodyczny „safety zone” dla sygnalisty
      • Jak whistleblowing może być łączony z kulturą ESG, AI Ethics i governance?
      • Jak dbać o zespoły i osoby, wobec których prowadzone jest postępowanie

      TECH PULSE 2026 – AI & Regtech w budowaniu kultury zgodności i zaufania

      Od „papierowej procedury” do technologii wsparcia i predykcji sygnałów ryzyka. Technologie rozpoznawania wzorców, modele anomaly detection, dashboardy compliance i AI-driven KPI – zaczynają realnie zmieniać funkcję compliance w organizacji.

      Co działa, co nie działa?

      • AI do analizy zgłoszeń – czy pozwala zauważyć „zgłoszenie przed zgłoszeniem”
      • GRC jako „compliance cockpit” – dashboard ESG + AML + whistleblowing + HR + sankcjE
      • Czy da się połączyć kulturę z compliance intelligence – by wskaźniki zarządu pokazywały nie tylko procedurę, ale temperaturę organizacyjną?
      • Jakie narzędzia RegTech/AI są już wdrożone w Europie? Jakie KPI raportują do zarządów?
      • Czy AI zastąpi raporty compliance – a może compliance stanie się źródłem danych strategicznych

      MODUŁ D – „Strategiczne spojrzenie: co dalej?”

      Compliance 2.0 – od obrony do przywództwa. AI, automatyzacja i nowa architektura kompetencji

      PANEL EKSPERCKI: Compliance officer 2.0 – człowiek w świecie algorytmów i automatyzacji

      Czy funkcja compliance wchodzi w epokę „leadership & strategy”? AI nie zastąpi decyzji etycznych – ale radykalnie zmieni rolę człowieka w procesach decyzyjnych. Compliance przestaje być strażnikiem procedur – staje się architektem ryzyka, facylitatorem decyzji i liderem kultury organizacyjnej.

      • Jak zmienił się profil kompetencji compliance w erze automatyzacji i AI?
      • Czy „hard skills” schodzą na drugi plan na rzecz przywództwa, komunikacji i etyki decyzyjnej?
      • Czym jest rola Compliance Strategist / Compliance Data Translator / Ethics Designer?
      • Jak budować zespół łączący AML / ESG / AI / audyt / cyber / HR?
      • Czy powstanie nowy model stanowisk: Compliance architect / Compliance data analyst / AI risk officer?
      • Czy compliance ma być „hamulcowym”, czy „partnerem transformacji biznesowej”

      Compliance Intelligence 2026 – jak mierzyć dojrzałość i efektywność systemu?

      Od audytu reaktywnego do predykcyjnego modelu GRC & AI. Po wejściu AMLR i pierwszych kontrolach AMLA rynek zaczyna inaczej patrzeć na compliance: już nie „czy mamy polityki?”, lecz „czy system działa – i czy wiemy DLACZEGO działa?”.

      • Compliance Intelligence: połączenie danych z AML, HR, whistleblowing, ESG, audits
      • Mapy ryzyka typu „heatmap” → „insight map” → „predictive signals”
      • Jak działa compliance dashboard dla zarządu („Compliance Health Index”)
      • 5 poziomów dojrzałości (AI-Ready Framework): Ad hoc → 2. Repeatable → 3. Integrated → 4. Predictive → 5. Intelligent
      • Co naprawdę raportują europejskie organizacje do AMLA / zarządów

      16.00

      SESJA ZAMYKAJĄCA: Compliance & AML – trzy strategiczne priorytety na kolejny rok

      18.00

      Koktajl networkingowy

      czwartek, 23 kwietnia 2026

      warsztaty i sesje praktyczne

      WARSZTAT I – MAPOWANIE RYZYK Z PUNKTU WIDZENIA WDROŻENIA AI W ORGANIZACJI

      Podczas tego warsztatu uczestnicy zbudują mapę ryzyk i strefę wpływu AI w organizacji. Na tej podstawie można świadomie tworzyć AI Policy / AI Governance / AI Risk Framework.

      Efektem jest poglądowa „architektura AI governance” – możliwa do natychmiastowego użycia w rozmowach wewnętrznych (zarząd, IT, legal, HR, compliance).

      Program warsztatu

      • Wprowadzenie praktyczne – AI Act / ISO 42001 / governance
      • Mapowanie i klasyfikacja ryzyk w systemach AI – ćwiczenie warsztatowe
      • Narzędziownik – jak przełożyć mapę ryzyk na governance?

       

      WARSZTAT II – CUSTOMER DUE DILIGENCE 4.0: ONBOARDING I KYC W ERZE AI

      Podczas tego warsztatu uczestnicy zaprojektują proces CDD/KYC zgodny z nowymi przepisami AMLR, z użyciem narzędzi OCR, biometrii i analizy behawioralnej.

      Program warsztatu:

      • projektowanie digital onboarding z wykorzystaniem automatyzacji,
      • analiza przypadków nieprawidłowości (false positives, friction points),
      • ocena UX a zgodność regulacyjna.
      • Projektowanie procesów KYC z wykorzystaniem AI i nowych technologii.

      Efektem będzie szkic mapy procesu i zestaw rekomendacji dla własnej organizacji.

      13.00

      przerwa lunchowa

      WARSZTAT III – AUDYT & KONTROLA COMPLIANCE 360°

      Cel: pokazanie uniwersalnego frameworku „Audit Readiness” — który uczestnik może użyć:

      • dla audytu AMLA/KNF,
      • dla kontroli UOKiK lub organu antykorupcyjnego,
      • dla audytu wewnętrznego, ISO,
      • dla wejścia „służb trzyliterowych”.

      Program warsztatu

      1. „Audyt to nie wydarzenie. To stan gotowości.”

      Trzy typy audytów / kontroli:

      Typ Cel Przykład
      Audyt wewnętrzny 3 linie obrony ISO / audyt korporacyjny
      Audyt regulacyjny kontrola branżowa AMLA, UODO, GIF
      Postępowanie wyjaśniające element kryzysowy CBA, KNF, prokuratura
      1. „Framework gotowości” – ćwiczenie warsztatowe
      • Wejście audytora/kontrolera – co robić w pierwszej godzinie?
      • Standardowy zestaw dokumentów i dowodów audytowych
      • Audit Communication Plan – kogo budzimy, kogo usypiamy?
      • Jak zbudować ścieżkę audytową (audit trail) dla KAŻDEGO ryzyka?
      • Pismo vs. „wejście z buta” – jak reagować?

      3. Współpraca audyt vs compliance

      Dyskusja + mini symulacja „Debata oksfordzka”: Czy dział audytu wrogi compliance pomaga, czy paraliżuje organizację?

      Jak compliance może zamienić „audyt naczelny” w strategiczny sojusz?

      WARSZTAT IV: Compliance Intelligence 2026 – jak mierzyć dojrzałość i efektywność systemu zgodności z wykorzystaniem AI i GRC

      Warsztat jest skierowany do osób, które chcą przejść z poziomu „odhaczania wymogów” do data-driven compliance, opartego na AI, zintegrowanych platformach GRC i mierzalnych wskaźnikach efektywności. Po roku funkcjonowania nowego reżimu AML i pierwszych audytach AMLA, kluczowe staje się pytanie: nie tylko „czy jesteśmy zgodni?”, ale „czy nasz system compliance działa efektywnie i jest gotowy na przyszłość?”

      Podczas sesji uczestnicy:

      • poznają koncepcję Compliance Intelligence – przejścia od audytu reaktywnego do monitoringu predykcyjnego i bieżącej oceny ryzyka,

      • zobaczą, jak AI i algorytmy analityczne mogą wspierać identyfikację anomalii, sygnałów ostrzegawczych i „gorących punktów” w organizacji,

      • zapoznają się z modelami dojrzałości compliance (Compliance Maturity / AI-Ready) oraz sposobami ich wykorzystania w planowaniu rozwoju funkcji,

      • zrozumieją rolę platform GRC jako „kręgosłupa” dla danych, map ryzyka, workflow działań następczych i dowodów audytowych,

      • otrzymają inspiracje, jak budować dashboard dla zarządu (compliance / risk heatmap) i jak mówić o efektywności systemu w języku KPI, a nie tylko regulacji.

      Celem warsztatu jest wyposażenie uczestników w ramę myślenia i punkty odniesienia, które pozwolą im zaplanować własną ścieżkę dojścia do Compliance Intelligence 2026+ w ich organizacjach.

      15.00

      Zakończenie konferencji

      cena early birds (do 28 lutego 2026)

      2770 PLN

      + 23% VAT

      udział w konferencji stacjonarnej w hotelu Regent***** w Warszawie oraz wybranych dwóch warsztatach 2. dnia

      networking

      lunche, przerwy kawowe

      materiały konferencyjne

      certyfikat uczestnictwa

      cena regularna (od 1 marca 2026)

      3270 PLN

      + 23% VAT

      udział w konferencji stacjonarnej w hotelu Regent***** w Warszawie oraz wybranych dwóch warsztatach 2. dnia

      networking

      lunche, przerwy kawowe

      materiały konferencyjne

      certyfikat uczestnictwa